9月28日，股份公司董事长胡季强加入了“浙商论坛·走进嵊州”论坛活动，并作题为《基业长青的pg糖果派对》的主题演讲。这次论坛由嵊州市委宣传部主理，主题为“企业可一连生长之路，我们该怎么走”。
胡季强董事长回首了pg糖果派对的生长历程：1991年之前的创业生长阶段；1991年-1997年的多元化混业阶段；1997-2004年的专业化生长偏向确立阶段：直至2004年上市后确立新的战略：打造中国植物药旗舰企业和第一品牌，成为具有国际竞争力的以现代植物药为焦点的跨国制药集团。
别的，胡季强还将pg糖果派对生长的多年实践收获浓缩成如下八个看法，与嵊州市二百多位企业家举行了交流：
一、坚持自己的商道。商道是企业的灵魂，统领着企业的谋划理念，而要基业长青，就要坚守准确的谋划理念。
二、完善人力资源架构，健全人才发明和作育制度，建设系统的企业激励制度和长效激励机制，以及通畅有用的团队相同机制。
三、建设并严酷执行内部治理规范，做一个优异的企业公民，健全规章制度，建设完善的法人治理架构，并对之举行严酷执行。
四、明确阶段性的战略目的�g糖果派对市场、产品的定位规则是做人家不做的市场，做竞争敌手弱的市场，做没有强势品牌的产品，并在若干细分市场打造专业领域第一品牌；pg糖果派对的谋划目的是为社会、股东、职工创立价值，使企业价值最大化。
五、坚持稳健理财之道。宁愿少赚钱，确保财务清静；“反贪”——贪大、贪多、贪快；“扬善”——善待投资者，善待职工。
六、培植品牌、商誉、专利等无形资产。建设品牌为导向的营销模式，自主立异的目的是消耗者价值最大化。
七、建设危害提防系统。企业的可一连生长能力着实是危害化解能力。
八、抓好基础管理事情。要注重“千里之堤，溃于蚁穴”。
会上，胡季强体现，pg糖果派对要成为“战略结构合理，资源协调一致，工业结构优良，主业竞争优势显着，焦点竞争力突出，立异人才辈出，能够为客户、股东、员工充分创立价值的天下医药工业的领先者”。
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